伪造内部资源，虚构关系网络：机构宣称与央企二三级子公司高管 “私交甚密”，可绕过网申、笔试直接内推。
夸大成功率，制造上岸焦虑：以 “98% 上岸率”“电网 / 烟草专项班” 为诱饵，诱导家长支付数万元费用。
虚构岗位福利，混淆编制性质：将劳务派遣岗包装成 “正式编制”，承诺 “六险二金 + 北京户口”，但实际入职后发现为第三方合同工。
伪造成功案例，虚假导师背书：导师资质亦存疑，某机构号称 “15 年央国企 HR 经验” 的导师，经核实仅为普通招聘顾问。
分阶段收费，设置退款障碍：先以低价课程吸引用户，再以 “董事长亲带”“稀缺岗位” 为由诱导升级套餐。
